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【基层党建“四个一”】临翔:高标准推进“党建领导昔归茶产业示范片区”建设

2023-12-25

今年以来,临翔区紧紧围绕基层党建“一廊一带一片一道”建设的部署要求,坚持问题导向,把推进“党建领导昔归茶产业示范片区”建设放到国家战略布局、党建工作安排部署中来认识和谋划,推动基层党建与经济社会发展深度融合。

 

突出党委领导

以“大统筹”聚集“大资源”

强化区委统筹抓总作用发挥,把“党建领导昔归茶产业示范片区”建设列为区委常委会2023年工作要点,区委主要领导带队到一线深入调研示范片区创建工作4次,召开会议研究创建工作3次,牵头研究制定《临翔区“党建领导昔归茶产业示范片区”建设三年行动规划(2023—2025年)》,指派7名区处级领导挂包联系示范片区创建工作。全区目前共围绕保障和支撑示范片区发展梳理项目建设计划24个、涉及资金22.1亿元。

 

 

强化党建联建

以“组织链”串起“产业链”

立足拉紧昔归茶全产业链条,按照“平台共建、信息共享、服务共抓、问题共解、品牌共创”的思路,组建由挂钩区委常委任召集人、区政府分管领导任副召集人,以邦东乡党委为“链长”,以村党组织领导下的合作社、茶叶协会为基地端、加工端、营销端“链主”的“党建领导昔归茶产业发展联合体”,对关联昔归茶产业发展的13家行业部门、14名专家人才、140户茶农、160户制茶企业(个体户)、646户茶叶分销商等上、中、下游资源要素进行多方捆绑,加强党组织从基地建设到产品加工、再到市场营销环节的领导和规范。同时,聚焦提升全区党建领导茶叶产业发展组织化水平,规范提升村党组织领导下的茶叶专业合作社7个,培育各类茶产业人才895名,促进了党组织政治优势、合作社产业优势和党员人才群众能动优势的有机融合。

 

盘活集体经济

以“小切口”推动“大转变”

坚持以“大集体”理念引导昔归特色产业可持续发展,探索“四合四强”模式拓展集体经济增收渠道。“资源聚合强服务”,将2600亩昔归茶基地纳入合作社统一管理,开列“技术指导、茶园流转、挂牌服务、原产地认证、垃圾清运服务”等11项基础服务清单,推动基地建设提质增效,通过管理服务预计促进村级集体经济年收入新增5万元以上。“厂家联合强运营”,建成集销售、展示、制茶体验于一体的昔归手工制茶加工园区,围绕“诚信为先、和谐发展”理念,建立村党组织、茶叶协会、茶企(个体户)协商共建机制,制定园区管理制度和准入标准,招引16家茶企进驻经营,促进村级集体经济年收入增加36.5万元。“品牌整合强引导”,推进昔归茶地理标志商标及“邦东黑大叶”公用品牌申报注册工作,通过为产品达标的茶农、茶企提供“政府背书+统一证明”服务,预计促进村级集体经济年收入新增10万元以上。目前,立足打开品牌服务突破口,全区共完成无公害认证茶园14.6万亩、有机认证茶园5.5万亩,同步推进“马台岩茶”“南美坡脚茶”“临翔白茶”地理标志申报工作,为提升产业竞争力奠定了发展基础。“渠道整合强营销”,抢抓流量经济发展机遇,拓展“平台搭建、解说服务、文创开发”等增值服务事项,通过在昔归举办“春茶开采节”等宣传推介活动,获得村级集体经济收入3.77万元,促进茶叶销售1920万元,带动签约农特产品订单2400余万元。

 

坚持以茶为媒

以“新业态”赋能“新发展”

着眼放大昔归茶产业名片优势,依托昔归丰富的古道、古渡口等文化资源和独特的沧江、雪山、茶园等自然风光,坚持茶文化与茶旅游有机结合,把“茶山观光、茶品购物、茶食餐饮、茶旅住宿”串连起来,设置集公共服务、导游导购、产品展示、代买代办等多种功能为一体的昔归党群服务站,建成以昔归茶文化展示为主线的茶博馆,引进龙头企业规划推进“昔归山水田园度假村”建设项目,游客服务、半山酒店、沿江栈道、观光电瓶车、特色餐饮农家乐等基础设施配套不断完善,初步形成了“一片产业带动一片景区”的发展格局。今年以来,累计接待游客6.5万人次,带动旅游收入27.8万元。

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【基层党建“四个一”】临翔:高标准推进“党建领导昔归茶产业示范片区”建设

日期:2023-12-25

今年以来,临翔区紧紧围绕基层党建“一廊一带一片一道”建设的部署要求,坚持问题导向,把推进“党建领导昔归茶产业示范片区”建设放到国家战略布局、党建工作安排部署中来认识和谋划,推动基层党建与经济社会发展深度融合。

 

突出党委领导

以“大统筹”聚集“大资源”

强化区委统筹抓总作用发挥,把“党建领导昔归茶产业示范片区”建设列为区委常委会2023年工作要点,区委主要领导带队到一线深入调研示范片区创建工作4次,召开会议研究创建工作3次,牵头研究制定《临翔区“党建领导昔归茶产业示范片区”建设三年行动规划(2023—2025年)》,指派7名区处级领导挂包联系示范片区创建工作。全区目前共围绕保障和支撑示范片区发展梳理项目建设计划24个、涉及资金22.1亿元。

 

 

强化党建联建

以“组织链”串起“产业链”

立足拉紧昔归茶全产业链条,按照“平台共建、信息共享、服务共抓、问题共解、品牌共创”的思路,组建由挂钩区委常委任召集人、区政府分管领导任副召集人,以邦东乡党委为“链长”,以村党组织领导下的合作社、茶叶协会为基地端、加工端、营销端“链主”的“党建领导昔归茶产业发展联合体”,对关联昔归茶产业发展的13家行业部门、14名专家人才、140户茶农、160户制茶企业(个体户)、646户茶叶分销商等上、中、下游资源要素进行多方捆绑,加强党组织从基地建设到产品加工、再到市场营销环节的领导和规范。同时,聚焦提升全区党建领导茶叶产业发展组织化水平,规范提升村党组织领导下的茶叶专业合作社7个,培育各类茶产业人才895名,促进了党组织政治优势、合作社产业优势和党员人才群众能动优势的有机融合。

 

盘活集体经济

以“小切口”推动“大转变”

坚持以“大集体”理念引导昔归特色产业可持续发展,探索“四合四强”模式拓展集体经济增收渠道。“资源聚合强服务”,将2600亩昔归茶基地纳入合作社统一管理,开列“技术指导、茶园流转、挂牌服务、原产地认证、垃圾清运服务”等11项基础服务清单,推动基地建设提质增效,通过管理服务预计促进村级集体经济年收入新增5万元以上。“厂家联合强运营”,建成集销售、展示、制茶体验于一体的昔归手工制茶加工园区,围绕“诚信为先、和谐发展”理念,建立村党组织、茶叶协会、茶企(个体户)协商共建机制,制定园区管理制度和准入标准,招引16家茶企进驻经营,促进村级集体经济年收入增加36.5万元。“品牌整合强引导”,推进昔归茶地理标志商标及“邦东黑大叶”公用品牌申报注册工作,通过为产品达标的茶农、茶企提供“政府背书+统一证明”服务,预计促进村级集体经济年收入新增10万元以上。目前,立足打开品牌服务突破口,全区共完成无公害认证茶园14.6万亩、有机认证茶园5.5万亩,同步推进“马台岩茶”“南美坡脚茶”“临翔白茶”地理标志申报工作,为提升产业竞争力奠定了发展基础。“渠道整合强营销”,抢抓流量经济发展机遇,拓展“平台搭建、解说服务、文创开发”等增值服务事项,通过在昔归举办“春茶开采节”等宣传推介活动,获得村级集体经济收入3.77万元,促进茶叶销售1920万元,带动签约农特产品订单2400余万元。

 

坚持以茶为媒

以“新业态”赋能“新发展”

着眼放大昔归茶产业名片优势,依托昔归丰富的古道、古渡口等文化资源和独特的沧江、雪山、茶园等自然风光,坚持茶文化与茶旅游有机结合,把“茶山观光、茶品购物、茶食餐饮、茶旅住宿”串连起来,设置集公共服务、导游导购、产品展示、代买代办等多种功能为一体的昔归党群服务站,建成以昔归茶文化展示为主线的茶博馆,引进龙头企业规划推进“昔归山水田园度假村”建设项目,游客服务、半山酒店、沿江栈道、观光电瓶车、特色餐饮农家乐等基础设施配套不断完善,初步形成了“一片产业带动一片景区”的发展格局。今年以来,累计接待游客6.5万人次,带动旅游收入27.8万元。

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